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个讲师课程
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影响力讲师课程
吴家福
14《高级
影响力
》
高级
影响力
吴家福
bti
培训
课时:12H 第一天: 1、“一分钟历程”活动; 2、打造简单而有力的沟通; 3、为影响而做好准备; 4、“给我你的椅子”活动; 5、理解利害关系人以及他们的需求
刘成熙
台湾刘成熙老师-精品课程-非职权
影响力
台湾刘成熙
非职权
影响力
台湾刘成熙老师-精品课程-非职权
影响力
主讲:台湾刘成熙老师 前言: 非权力性
影响力
是由领导干部自身素质形成的一种自然性
影响力
。它既没有正式的规定,没有上下授予形
相宏泽
《演讲=
影响力
》
演讲口才
第一章 演讲理念篇:成为演讲高手的扎实基本功 1、历史看演讲的发展历程及意义价值? 2、什么是演讲?演讲目的有哪些? 3、演讲学习中大脑存在的巨大BUG; 4、本
郭敬峰
《非职权
影响力
及高效沟通技巧》大纲
非职权
影响力
,高效沟通技巧,提升自我情商,确认自身领导风格
第一单元:提升管理者非职权
影响力
及留任率 热身游戏:“你说口令,我反转” 1、权力
影响力
和非职权
影响力
(1)
影响力
要素: 互惠原则/承诺和一致/社会认同/喜好
慧杰
团队智慧
团队建设
凝聚力
创造力
执行力
影响力
有人说团队是一个有口才的人,对着一群有耳朵的人在讲话。我颠覆了这个概念,团队应该是一群有耳朵的人通过自己的口才彼此互相说,通过思想交融、互通有无,从而树立共同的目
缪玮
影响力
课程《领袖演说与团队复制》
领袖演说
演说技巧
主持会议需要演说,商务谈判需要演说,接受采访需要演说,鼓励员工需要演说 凝聚人心需要演说,化解矛盾需要演说,宣传动员需要演说,改革创新需要演说 汇报工作需要演说,
高兆俊
影响力
沟通技术
实战
工具
演练
课程背景: 管理大师杰克.韦尔奇说过:“企业管理就是沟通、沟通、再沟通。” 对于企业而言,沟通无处不在,上级对下级部署工作需要沟通,下级向上级汇报工作需要沟通,平
许愿
《企业财务
影响力
与跨部门沟通技巧》
许愿老师
财务
影响力
跨部门沟通
沟通技巧
引子(如何让财务部门人见人爱) 第一节 财务部门在企业中专业
影响力
与如何定位 一、不同公司对于财务不同的要求与期待有哪些 二、企业的财务部门如何进行业务角色与职能
蔡海鹏
横向管理
影响力
—管理者的思维升级与能力提升
领导力
管理者
认知转型
在多数组织中,很多新晋管理者走上管理岗位后并没有表现出管理应该有的绩效,导致这个结果的一个重要原因就是缺乏必要的管理思维和管理能力,高潜员工向管理转型的过程出现了
惟宣
《管理者角色认知及沟通技巧》
领导力
沟通
演讲
说服
影响力
【课程内容】 一、管理者的角色认知、定位: 1、什么是管理者: 管理是什么 管理的层次 管理者的重要性 2、管理者的认知误区: 作为下属的常见角色错位 作为平级的
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