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变革管理讲师课程
吕海林
生化危机----中医思维视角的
变革管理
战略管理
培训受众: 企业中层以上管理干部(主管、经理、总裁、董事长) 党政机关和事业单位干部(科级、处级、厅局级) 课程收益: 在中医视角下认识经济危机,行业危机的基本规律
陈万林
企业
变革管理
之道----共识
企业管理
一、企业改革认知---共识 1\中国梦改革发起人 2\中国政府改革决心和号召力 3\古代政界变法改革案例:商鞅变法 4\国外企业领导人对改革的认知:如全球第一CEO
寇方墀
易经与企业
变革管理
国学管理
【课程特色】 《易经》的思维模式与现代企业管理的现代化管理工具相结合,以“道”统揽全局,高屋建瓴;以“术”指导实践,切实可行;为现代企业开拓思维、分析局势、探索基业
蒋健才
战略创新与
变革管理
战略管理
课程大纲: 第一节:战略创新 第一讲:战略创新来源 u 外部环境变化 u 内部环境变化 u 危机意识 第二讲:战略创新思维 u 远见思维 u 平衡思维 第三讲:评估
刘新华
《系统化的
变革管理
》
企业管理
《系统化的
变革管理
》 ——如何建立战略、流程、绩效、质量等的一体化管理体系 ——解决战略、流程、绩效、质量等散装、孤岛式管理问题 一、 【背景】 保持组织持续竞争力
曾水良
曾水良经典课题:中国民营企业转型
变革管理
战略管理
企业家
商业模式
危机管理
公司治理
无论是一个国家、一个民族、一个人还是一个企业,最重要的是对自己过去的错误进行一种深刻的反省,有一种悔过意识,并进而产生一种强烈的自我改变愿望。民营企业改革实际上是
马利民
课程13:有效的
变革管理
企业管理
课程背景和收益: ※ 在当今快速变化的商业环境中,现有的市场规则不断面临着新的冲击,企业因此面临如何转型、突破与成长的瓶颈,管理者也同样面临着自身的发展、内外部环境
赵学文
组织
变革管理
企业管理
一、企业为什么要进行
变革管理
1.不确定性对组织管理的影响 2.变革和创新成为组织立足之本 3.领导和管理工作的挑战 4.变革的动力 5.推行有计划的变革 二、变革
黄焱
变革管理
-引领变革(经理版)
企业管理
培训目标: 在培训结束后,参加培训的学员将可以 1.描述变革能力在公司变革的绩效中的核心角色 2.采取高回报行动,在你的部门和公司中培养变革能力 3.最大化你在促成
刘靖
变革管理
(刘靖教授主讲 3天课程)
战略管理
刘靖教授主讲企业管理课程 《
变革管理
》 3天课程 主讲:刘靖 课程背景: 现代企业经营,都不同程度存在管理瓶颈问题。要突破瓶颈,就要实施管理变革,打破落后、僵化、繁
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