卜安洵,卜安洵讲师,卜安洵联系方式,卜安洵培训师-【中华讲师网】
数字化转型战略专家,“透明商业”领创人
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信

数字化转型战略专家,“透明商业”领创人

江苏,南京 50 ~ 60 岁
《数字化趋势洞察》 《数字化商业变革》 《数字化管理创新》 《透明商业:数字时代商业变革前沿洞察》
¥20000 元/天
参考价格
简介 查看>>
★主要任职:
数字化战略专家,“透明商业”领创人;
江苏省数字经济商会副会长;
南京市企业数字化转型研究会会长;
大任智库创始人;
南京大学干部管理学院特聘研究员;
“数字江苏”整体规划课题主笔;
江苏省企业数字化转型白皮书撰稿人;
著名企业数字化转型诊断和规划专家;
中国管理咨询行业十大领军人物;
中国管理科学研究院特聘研究员、企管所兼职副所长;
南京大学、南京理工大学、上海财经大学EMBA客座教授;
多家知名企业数字化转型战略顾问。

★专业方向:
技术进步与产业变革,市场趋势与商业模式创新、组织管理模式创新,人才识别与能力培养,问题改善方法等。主笔撰写并正式发布“企业数字化转型全程指引”、“企业数字化转型白皮书”、“数字化领导力评价体系”、“新一代数字园区标准体系”等,并面向企业创新研发“双螺旋品牌创建”、“细胞体团队”、“85度企业文化”,形成企业级解
课程 更多>>
[卜安洵]《企业数字化趋势洞察》
一、讲座大纲 如何理解数智化—— 1.通过模拟信号观察和认知:模拟化 2.通过数字信号观察和认知:数字化 3.以数字语言和数字技术支撑和发展的两个历史阶段 l 数据量:信息化记录小数据,数字化生成大数据 l 应用态:信息化是孤岛式,数字化是平台式 l 智能性:信息化配数据统计,数字化有智能算法 l 变革度:信息化不改变组织形态,数字化要求组织变革 社会与市场大变局—— 1.以智能化为诉求的新“数
2021-08-12
[卜安洵]《企业数字化商业变革》
模块一:转型规划 数字化目标、数字化路径、数字化规则、数字化方法、数字化资源 一、数字化目标:为企业带来什么价值? (一)营销,生产,研发,服务 (二)降成本,提质量,增效率 (三)新业务,新产品,新模式 二、技术与市场变革下的非线性发展路径 (一)战略目标:重新定向 (二)战术目标:改善提效 三、规划:交互协作的百日闯关 调查研判→前瞻5年→规划3年→备战1年→交付培训 (一)调查研判:群策群
2021-08-12
[卜安洵]《企业数字化管理创新》
一、公司组织,只是经济发展史上阶段性形态 天业时代→农业时代→工业时代→智业时代→彗业时代 二、公司形态,正随着技术革命加速演变 三、新企业组织要素:成员、团队、平台 模块一:员工新特质:创客型 一、传统企业中的分层和分工 二、“执行型员工”的背景和现实 三、市场变化:领导与管理发生转换 四、过渡期:人与事的动态安排 五、特别判断-重要人才和关键人才 六、新机制:为创客型员工打造 七、新身份:“
2021-08-12
[卜安洵]AIGC系统认知课程——AIGC:数字化进入下半场
主题:AIGC系统认知课程(大标题)——AIGC:数字化进入下半场(小标题) 亮点:管理层必修课程、数字化路径洞察、企业智改顶层战略 面向人群: 1.制造、建造、科研、服务业等产业企业负责人、中高层成员; 2.企业高级管理人员,核心骨干人员,重点岗位人员等; 课纲: 一、人工智能及产业化 1、数字化“上半场”:信息化、网络化 2、数字化“下半场”:智能化、元宇宙化 3、人工智能产业图谱:产业新风
2023-09-08
[卜安洵]《透明商业:数字时代商业变革前沿洞察》
(1)为何透明:以真实、可信赢得信任和美誉。 (2)向谁透明:与用户、员工等同利益共发展。 (3)透明什么:产品、服务、权益等全面信息。 (4)如何透明:以数字化技术追求人性化体验。 (5)透明工厂 (6)透明农场 (7)透明园区 (8)透明品牌
2021-11-10
视频 更多>>

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师